Бесплатный мастер-класс "Как добиться 100% исполнения поставленных задач подчиненными?"

Для каждого управленца часто стоит вопрос: что надо такого волшебного сделать, чтобы сотрудники захотели и выполняли поставленные руководителем задачи так «как надо», а не «как получится»? Да еще, точно в срок и при этом проявляли инициативу и не ждали готовых «рецептов»?

Бизнес 16+

В жизни оказывается все по -другом: руководители жалуются, что вчера их подчиненный после 15 минут беседы по предстоящей задаче идет и делает все по-своему и теряется время, затягиваются сроки сдачи работ Заказчику, переделка требует дополнительных материалов и работы «смежников», не говоря уже, что от высшего руководства непосредственному начальнику гарантирован «жесткий разбор полетов».

Или другая история, руководитель «отдал» задачу на исполнение подчиненному, а он приходит через 40 минут в момент сдачи и говорит, что он не знает как это делать? А руководитель уже договорился с партнерами о времени переговоров и планирует работать с результатами выполненной задачи нашего героя-исполнителя. Знакомо?

Об этих и других управленческих ситуациях и способах их решений мы поговорим на мастер-классе.

Для кого предназначен мастер-класс:

— собственников бизнеса

— предпринимателей

— директоров и топ- менеджеров компании

— руководителей департаментов, подразделений

Программа:

Почему компании не достигают своих целей.
«Принцип ОZ» – где находится граница, за которой возможно 100% исполнение задач и достижение целей.
Дыры, в которые «проваливается» исполнение задач.
Типы сотрудников и основные трудности при выполнении задач
Ошибки при управлении задачами с сотрудниками разных типов.